מגוון שירותים לניהול פרויקטים
שירותי ניהול הפרויקטים של מור יועצים עוזרים לארגונים ליישם כללים של ניהול פרויקטים
ו PMO בצורה נכונה ואפקטיבית – על מנת לשפר ולקדם את התוצאות העסקיות של הארגון.
פרויקט – לפי הגדרת ה PMI – מוגדר כמאמץ אשר מושקעים בו משאבים ארגוניים, הוא תחום בזמן מוגדר
ונועד על מנת ליצור מוצר ייחודי או שירות מסוים.
במיוחד היום, לאור המצב הכלכלי הלא פשוט, ארגונים לא יכולים להרשות לעצמם לבזבז זמן וכסף
על פרויקטים שלא עומדים במגבלות התקציב, חורגים מלוח הזמנים ובנוסף לשני אלה –
גם לא מביאים את התוצאה המקווה.
בתחום של ניהול פרויקטים “לפי הספר” ועל מנת להביא לכם את התוצאות העסקיות המיטביות,
מור יועצים נותנת לכם שירותים בתחומים המפורטים מטה.
מיקור חוץ
מור יועצים מבצעים את כל שלבי הניהול של הפרויקט הספציפי בארגון.
באופן זה ניתן לנהל את הפרויקט באופן אפקטיבי תוך חסכון משמעותי בעלויות.
(קרא עוד…)
הדרכה
מור יועצים עוסקת בהדרכה בארגונים – הן בתחום הספציפי של ניהול פרויקטים אפקטיבי
והן בתחומים טכנולוגיים משיקים.
(קרא עוד…)
יעוץ
מור יועצים מלווה וחונכת את מנהל הפרויקט בארגון, תוך הנחלת שיטות העבודה המומלצות
לפי ארגון ה PMI.
(קרא עוד…)
PMO
מור יועצים עוזרת לכם בהקמה, תחזוקה ושדרוג יחידת ה PMO בארגון.
(קרא עוד…)